2023年6月26日，云南省（shěng）健（jiàn）康产业发展集团（下文简称（chēng）“云（yún）南健康产业集（jí）团”）举行了一（yī）场专题党课学习活动，旨（zhǐ）在通过结合理论学（xué）习和（hé）云南国（guó）企实际（jì）现状的（de）研讨，研究云南健康产业集团的高质量发展之道。此次（cì）专题讲座邀请了云南省政府参事（shì）罗杰同志（zhì）、云（yún）南健（jiàn）康产（chǎn）业集团李钰董事（shì）长和乐鱼网页版登录入口和麦肯咨询朱章总经（jīng）理，以及云南健康（kāng）产业集团全体（tǐ）中（zhōng）高层参与。与会者围绕（rào）国企改革、康养、文旅等方面展开了（le）交流和经验分享。在座谈会上，与会成员积（jī）极发表了讲话（huà），展现了精彩纷（fēn）呈的思维碰撞。

   会（huì）上，乐鱼网页版登录入口和麦肯咨询（xún）总经理（lǐ）朱章（zhāng）围绕国企改革的（de）主题发表《新公（gōng）司、新机（jī）制（zhì）、新（xīn）路（lù）子——云南健康产业发展集团高（gāo）质量发展之道（dào）》的主题演讲。朱章总经理用创建（jiàn）一（yī）流企业的思维（wéi）阐释了（le）云南省国企发展中存在的（de）问题，介绍了国企对标一流的理念和方法；最后（hòu），她（tā）提出了云南健康产（chǎn）业集团（tuán）高质（zhì）量发展三大举措：创造行业（yè）价（jià）值、创新机制体制、构建人才吸引力。朱（zhū）总认为，对标并非简（jiǎn）单模（mó）仿，而（ér）应具备面向（xiàng）市场（chǎng）竞争的（de）思维，结合企业特点进行行（háng）业对标、跨（kuà）行业对标、结果（guǒ）对标和过程对标；对标（biāo）一流意味（wèi）着（zhe）承认（rèn）先进、学（xué）习（xí）先进、赶超先（xiān）进（jìn），最终打造学习型组织以（yǐ）适应市场（chǎng）竞争。

   通（tōng）过对标（biāo）分析，可以发现云南省（shěng）国（guó）企（qǐ）在经营质（zhì）量提（tí）升（shēng）方面（miàn）具有（yǒu）巨大（dà）潜力，同时在机制体（tǐ）制创（chuàng）新方面（miàn）也存在着广阔的空间（jiān）。针对 “两无两（liǎng）有”的背景，云南健康产业集团应该从（cóng）战略升级、机制创新和人（rén）才吸引等三（sān）个方面变革（gé），推动集团的高质量发展。

   与会成员（yuán）踊（yǒng）跃发言（yán），互动（dòng）交流，针对云南健（jiàn）康产业集团（tuán）的发展机会（huì）与机制进行（háng）了深入探讨。李（lǐ）钰（yù）董事（shì）长表示，实（shí）干才能兴滇（diān），苦（kǔ）干（gàn）胜于苦等，只有积极（jí）行（háng）动才（cái）能取得丰硕成果。云南健康产业集团应思考如何主动融入全（quán）国和（hé）全省的大背景和大趋势（shì），发挥更大的作用，为服务大局做出积极（jí）贡献。

   乐鱼网页版登录入口和麦肯咨询（xún）成立十八（bā）年来，专注服务（wù）云南国企和优势产业，树立了（le）良好口碑和专业形象，具备快速响应客户需求、关（guān）注变革成效的能力。乐鱼网页版登录入口和麦肯咨（zī）询擅长系统思考（kǎo）、聚焦关键问题（tí），来积累（lèi）并实（shí）践了一套整体（tǐ）解决方法：以系统思考为指导（dǎo），基于组织系统与环境分析，以组（zǔ）织任（rèn）务为牵引，以（yǐ）组织行为（wéi）评估（gū）为（wéi）切点，以思维变革为核心，以组织绩效提升为目标（biāo）的整体解决（jué）体系（xì）。乐鱼网页版登录入口和麦肯（kěn）咨询的高（gāo）级顾问来自上市公司和跨国企业，拥有大型组（zǔ）织高（gāo）层经营管（guǎn）理（lǐ）经验；公司注重培养和凝聚专（zhuān）职（zhí）咨询团队，打造了跨区域复合型的人才队伍（wǔ），确保服务具备全球视野和本土（tǔ）实（shí）践的特点。

   本（běn）次专（zhuān）题党课学（xué）习（xí）活动为云南（nán）健康产业集团探索高（gāo）质量发展之路提（tí）供了宝贵的（de）思（sī）路和（hé）启示。通过与会成员（yuán）的交流（liú）和分享，集团将加强战（zhàn）略升级、机制创新（xīn）和人（rén）才吸引，努力实现高质（zhì）量发展（zhǎn），并为云南省健（jiàn）康产业（yè）的繁荣（róng）做出积极（jí）贡献。